面对复杂变化 酒企要修炼好基本功

2019-01-07 08:51  中国酒业新闻  澳门正规博彩十大网站  字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

1月4日晚间,五粮液发布公告称,通过提名蒋文格为董事候选人的议案。公告同时披露,蒋文格已于2018年12月履新五粮液集团公司党委委员、副总经理、董事,五粮液股份公司党委委员。

所有人都相信,岁末年初的交替中走马上任,蒋文格的到来释放着重要信息。

而在我看来,这应对着“越是面对复杂变化的宏观形势,企业越要修炼好自己的基本功。”

根据中央经济工作会议的定调,尽管国内经济面临下行压力,但我国仍处于并将长期处于重要战略机遇期,而这引发了当下消费究竟是升级还是降级这一看似矛盾的争论。

不过,归根到酒业,除了必然会受到全球经济整体走势的影响外,基于白酒行业普遍向好的基本面没有改变,所以还将继续消费升级带来新的利好和空间,不会很快进入衰退期或停滞期。

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茅台、五粮液宣布要携手在2019年跨“千亿”,其背后的逻辑也是基于此。

当下,每个企业都在讲做强做大,但做强做大的必要条件是把企业做好。

浙商总会会长马云在1月3日出席世界浙商上海论坛时指出,在当前的宏观环境下,企业不要总是讲宏观的“大道理”,其实还得想想自己的“小道理”:“每个企业都应该关注一下自己的客户,关注一下自己产品、技术和组织是否要升级,自己的投资方向是否要进行调整。”

马云分析说,企业家如果觉得自己的战略要调整,就要看三件事:人调整了没有,组织调整了没有,KPI调整了没有,“很多企业每年讲,我有新战略,但是从来不换人,不调组织,不调KPI,你等于没换。把这些事情做好了,也许你就能度过。”

从这个角度来看,茅台、五粮液在2018年以来的一系列人事组织调整,显然是与马云“从‘眼睛往外’到‘眼睛往内’,也许这样企业才会渡过难关”的论断不谋而合。

2019年酒业将有很多大事,但是对企业来说,最重要的就是做好自己。因为只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过;否则天天坐山上看风浪,很容易就成为了风浪中的一部分。

自从“二李”入职以来,茅五都夯实了持续稳定健康发展的基础,让千亿目标触手可及。但摆在茅五面前的事还有很多,其中最为关键的就是后千亿战略规划。

后千亿战略谋划必然会触及企业的顶层设计调整,如果不换人、不调组织、不调KPI那和当下还有什么区别呢?

所以,新挑选一些德才兼备、久经考验的肱骨之臣,对茅五势在必行。对此,茅台李保芳在前不久闭幕的全国经销商联谊会上也有专门的论述。

想起了一句经典:“风口来了,猪都会飞。每个人都在押风口。但风过去,摔死的一定都是那些猪,它们是不会长出翅膀来的。”

管它好和坏,只做好自己!茅五频频出现的人事调整、甚至空降政府要员,其核心目的在于保持定力、凝聚共识、再创佳绩。

酒业领军者茅五尚且如此,在2019年这个形势一片大好而又纷繁复杂的市场背景下,其他的酒企也要保持清醒,把该稳的稳住了,能做的做足了,整个酒业才能走得远。

    关键词:茅台 五粮液  来源:糖酒快讯  刘彬
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